川投水務(wù)集團黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理王小元帶隊到中江水司開(kāi)展典型案例解剖式調研

       6月28日，按照川投水務(wù)集團黨委主題教育調查研究安排部署，公司黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理王小元帶隊到中江水司開(kāi)展“拓展市場(chǎng) 發(fā)展用戶(hù) 推動(dòng)供水產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”專(zhuān)題典型案例解剖式調研。
       調研組一行先是深入中江水司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，在經(jīng)開(kāi)區污水處理廠(chǎng)、繼光水廠(chǎng)現場(chǎng)詳細調研，并聽(tīng)取了項目生產(chǎn)運行情況匯報，了解了污水廠(chǎng)近期進(jìn)出水水質(zhì)、各工藝段處理效率、環(huán)保督查準備工作，以及自來(lái)水廠(chǎng)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標等方面的情況。隨后，調研組一行前往中江水司開(kāi)展了典型案例剖析交流會(huì )。
       交流會(huì )上，中江水司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理朱禹向調研組匯報了公司在進(jìn)一步拓展供水市場(chǎng)，發(fā)展用戶(hù)，增加收入等方面的做法和經(jīng)驗啟示。川投水務(wù)集團領(lǐng)導班子成員劉松果、嚴斯亮、譚衛鵬，以及本部各部門(mén)負責人也分別圍繞主題，結合工作實(shí)際作了案例剖析交流發(fā)言。當前，正是川投水務(wù)集團提質(zhì)增效的關(guān)鍵時(shí)期，要重點(diǎn)圍繞優(yōu)化管網(wǎng)供給能力、水廠(chǎng)設施維護更新、供水應急投入等方面開(kāi)展工作，同時(shí)，還要加大公司在智能化和管理模式創(chuàng )新等方面的探索力度。
       會(huì )議指出，一要夯實(shí)加強特許經(jīng)營(yíng)范圍內項目的建設及運營(yíng)管理，充分利用并擴大現有水廠(chǎng)供區優(yōu)勢，踐行“供好水、服好務(wù)，污水處理達標排放”的企業(yè)宗旨，積極轉變思維，以業(yè)務(wù)拓展、降本增效為抓手，助推公司營(yíng)收穩步增長(cháng)。二要堅決做好各項工作的部署執行，堅持公司員工一貫以來(lái)干事創(chuàng )業(yè)的熱情和激情，善思善謀、主動(dòng)作為、舉一反三，發(fā)揮各個(gè)崗位的管理技術(shù)優(yōu)勢，努力將比較優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢，將戰略機遇轉化為支撐發(fā)展的堅實(shí)基礎。三要加強本部與各所屬公司的聯(lián)絡(luò )交流，積極開(kāi)展公司各業(yè)務(wù)條線(xiàn)技術(shù)人才的培訓培養工作，加強各公司、各崗位間的人才流動(dòng)交流，同時(shí)，要優(yōu)化所屬公司的薪酬激勵機制，利用好績(jì)效考核的指揮棒，引領(lǐng)川投水務(wù)集團在日后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng )新局面、再上新臺階！
       川投水務(wù)集團領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人，中江水司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人等人員參加了現場(chǎng)調研。