集思廣益健全制度 規范管理夯實(shí)基礎
——川投水務(wù)召開(kāi)工程類(lèi)管理辦法評審會(huì )
6月2日上午，川投水務(wù)在川投大廈803會(huì )議室召開(kāi)了工程建設及物資采購管理辦法評審會(huì )，總經(jīng)理梁有國、副總經(jīng)理楊果、本部全體員工和所屬公司工程建設和物資采購相關(guān)人員參加了評審會(huì )。
梁有國總經(jīng)理在會(huì )上指出，完善制度體系是企業(yè)持續穩健發(fā)展的重要基礎，川投水務(wù)此次修訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理四項制度，主要結合近幾年各所屬公司工程建設項目增多、材料采購量增大的發(fā)展形勢，其目的是要進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)管理，控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，實(shí)現工程建設和采購管理規范化、制度化、標準化，為川投水務(wù)及各所屬公司夯實(shí)發(fā)展基礎、提升發(fā)展后勁、實(shí)現經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)乃至做大做強目標提供基礎保障。
此次評審的《工程建設項目管理辦法》、《工程建設項目招標及比選管理辦法》、《生產(chǎn)性物質(zhì)、設備采購管理辦法》和《安裝工程管理辦法》，由安全生產(chǎn)部擬稿，并在本部各部門(mén)和所屬公司廣泛征求意見(jiàn)的基礎上進(jìn)行了修改。評審會(huì )上，與會(huì )人員集思廣益，對四項管理制度進(jìn)行逐條討論、認真分析，并結合實(shí)際情況提出了修改意見(jiàn)和建議，使辦法條文更加清晰嚴謹、科學(xué)規范、操作性強，切實(shí)達到提高管理效率、提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的目的。
會(huì )議特別邀請了川投集團審計部饒明和田灣河公司總工程師唐劍虹對四項管理辦法提出了寶貴意見(jiàn)。
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