工程管理四項制度完成修訂完善工作
為進(jìn)一步規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，控制成本、提高效率，今年上半年，川投水務(wù)組織對工程項目招投標和建設施工等流程進(jìn)行了梳理，參照行業(yè)規范標準并結合水務(wù)集團和所屬公司實(shí)際，在原有制度的基礎上修訂完善了《工程建設項目招投標及比選管理辦法》、《工程建設項目管理辦法》、《生產(chǎn)性物資、設備采購管理辦法》、《安裝工程管理辦法》等四項制度。
四項制度重點(diǎn)對工程項目建設程序和過(guò)程、生產(chǎn)性物資和設備的采購管理流程進(jìn)行規范，對管理權限進(jìn)行細分，以利于提高管理效率。四項制度在廣泛征求意見(jiàn)并修改完善的基礎上，已經(jīng)通過(guò)了評審會(huì )和水務(wù)集團總經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò)，并將于近期印發(fā)執行。
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