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以人為本構建和諧水務(wù) 精誠團結推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

水務(wù)本部 2011/11/02 0

 

以人為本構建和諧水務(wù) 精誠團結推動(dòng)科學(xué)發(fā)展
——川投水務(wù)召開(kāi)2011年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )
 
 
2011年10月25日上午,川投水務(wù)在川投大廈803會(huì )議室召開(kāi)2011年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )。川投集團副總經(jīng)理李文志、黨群部副主任王軍出席會(huì )議,川投水務(wù)經(jīng)營(yíng)班子、本部全體員工和所屬公司員工代表參加了會(huì )議。
 
會(huì )上,川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國首先通報了本年度民主生活會(huì )籌備情況和征詢(xún)意見(jiàn)匯總情況。隨后,梁有國總經(jīng)理、楊果副總經(jīng)理結合民主生活會(huì )主題“堅持以人為本,構建和諧企業(yè),推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”及黨性修養、廉潔從業(yè)等方面分別作了自評報告。兩位班子成員經(jīng)過(guò)深刻剖析,總結出川投水務(wù)當前存在的市場(chǎng)拓展難度大、安全生產(chǎn)壓力大、改造資金投入壓力大,以及國家宏觀(guān)調控房地產(chǎn)市場(chǎng)對安裝業(yè)務(wù)的不利影響、物價(jià)水平持續上漲對水價(jià)調整的不利影響等突出問(wèn)題,并提出了積極參與市場(chǎng)競爭、加強安全管理、實(shí)施降本增效、爭取優(yōu)惠政策、推進(jìn)人事改革、有序開(kāi)展管網(wǎng)改造和工藝更新等措施。在聽(tīng)取川投水務(wù)領(lǐng)導班子成員自評報告后,會(huì )議充分發(fā)揚民主作風(fēng),組織參會(huì )人員開(kāi)展現場(chǎng)評議,進(jìn)一步提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
最后,川投集團副總經(jīng)理李文志作了總結講話(huà)。李總指出川投水務(wù)2011年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )主題鮮明、籌備充分,兩位班子成員自評報告客觀(guān)全面、實(shí)事求是,剖析問(wèn)題深刻,整改措施有力,是一次民主團結、務(wù)實(shí)進(jìn)取的會(huì )議。李總對川投水務(wù)經(jīng)營(yíng)管理下一步工作提出了以下要求:一是認清形勢,科學(xué)發(fā)展,要充分認識到安全生產(chǎn)壓力大、外部擴展難度大、國家宏觀(guān)調控影響大以及管控成本增大等各種不利影響,不斷增強憂(yōu)患意識,探索科學(xué)發(fā)展道路;二是加強學(xué)習,提高能力,要把讀書(shū)學(xué)習當做一種工作責任和精神追求,著(zhù)重提高戰略決策、經(jīng)營(yíng)管理、隨機應變、開(kāi)拓創(chuàng )新、防范風(fēng)險、駕馭復雜局面等六種能力,充分利用信息化先進(jìn)手段,在合理合法合規的前提下提高行政效率;三是履職盡責,銳意進(jìn)取,川投水務(wù)班子成員和全體黨員干部要增強發(fā)展的緊迫感和責任感,精誠團結、群策群力,在確保完成全年預算目標任務(wù)的基礎上,為企業(yè)長(cháng)足發(fā)展奠定堅實(shí)基礎;四是廉潔從業(yè),規范管理,不斷提升各級管理人員依法經(jīng)營(yíng)的意識和能力,尤其是加強工程招標、建設的規范化管理,加強制度的落實(shí)和執行,做到制度合理、監管到位;五是安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴,通過(guò)建立責任體系、健全安全生產(chǎn)制度、實(shí)施有效管控等措施,緩解安全生產(chǎn)壓力,實(shí)現企業(yè)的穩健發(fā)展。

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