川投水務(wù)召開(kāi)股改上市培訓輔導會(huì )
2016年4月5日，川投水務(wù)在聯(lián)森酒店組織召開(kāi)了股改上市培訓輔導會(huì )。川投水務(wù)集團董事長(cháng)、總經(jīng)理梁有國，副總經(jīng)理劉云戈、副總會(huì )計師祝瑗及本部相關(guān)部門(mén)人員，所屬公司總經(jīng)理、綜合部及財務(wù)部負責人共30余人參加了培訓會(huì )。
會(huì )上，梁總要求川投水務(wù)本部各部門(mén)及各所屬公司要僅僅圍繞股改上市工作重心，做好配合工作，并提出四點(diǎn)具體要求：一是加強內部協(xié)調，實(shí)行首問(wèn)負責制；二是各公司一把手要高度重視，作為工作重點(diǎn)親自抓；三是認真對待，提升工作效率，不能耽誤股改上市工作進(jìn)度；四是請四家中介機構加強與川投水務(wù)本部及子公司的溝通對接，尤其是結合會(huì )計政策變更，為各公司做好政策指導，力爭按計劃時(shí)間完成清產(chǎn)核資和審計報告。梁總強調，清產(chǎn)核資、審計階段是股改上市的基礎，各部門(mén)、各公司要高度重視，認真組織，用心工作，切實(shí)為川投水務(wù)集團整體上市工作掃清障礙，奠定堅實(shí)基礎。
隨后，金杜律師事務(wù)所、招商證券、瑞華會(huì )計師事務(wù)所三家單位分別結合股改上市推進(jìn)工作，就盡職調查、上市準備等所需補充材料、注意事項及詳細操作方法進(jìn)行了培訓輔導。
劉云戈副總經(jīng)理要求本部各部門(mén)、各所屬公司要認真落實(shí)梁總的要求，做好配合銜接工作。要求各所屬公司成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導機構，制定清產(chǎn)核資方案，按時(shí)保質(zhì)保量完成相關(guān)配合工作，使清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估客觀(guān)體現川投水務(wù)集團的公允價(jià)值，確保國有資產(chǎn)不流失。同時(shí)請中介機構明確統一格式和具體要求，作為各所屬公司做好配合工作的依據。
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