川投水務(wù)召開(kāi)2017年工作務(wù)虛會(huì )
2017年2月14日下午，川投水務(wù)召開(kāi)了2017年工作務(wù)虛會(huì )。會(huì )議圍繞“川投水務(wù)如何在‘十三五’期間完成資產(chǎn)規模達50億元的目標、如何實(shí)現高位求進(jìn)、如何推進(jìn)契約化管理”三個(gè)議題，結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，進(jìn)行了充分討論。會(huì )議由川投水務(wù)總經(jīng)理鄧銳主持，川投水務(wù)董事長(cháng)梁有國、副總經(jīng)理劉云戈、總會(huì )計師祝瑗、本部全體人員、所屬公司總經(jīng)理及綜合部、財務(wù)部負責人共計70余人參加了會(huì )議。
會(huì )議首先由董事會(huì )秘書(shū)嚴斯亮通報了川投水務(wù)2016年股改上市工作進(jìn)展情況與2017年股改上市工作計劃。隨后，川投水務(wù)總經(jīng)理鄧銳就三個(gè)議題作了講話(huà)，指出川投水務(wù)要完成“十三五”目標、實(shí)現高位求進(jìn)，需要全體干部職工，群策群力，積極拓展新項目，抓緊項目跟進(jìn)與落實(shí)，同時(shí)要不斷探索內部挖潛增效，通過(guò)推進(jìn)契約化管理，形成有效激勵和約束機制。
隨后，所屬公司總經(jīng)理、本部部門(mén)負責人等參會(huì )人員圍繞議題進(jìn)行了發(fā)言，均表示堅決支持配合水務(wù)集團推進(jìn)股改上市和項目并購重點(diǎn)工作，并提出了以下建議：一是立足主營(yíng)業(yè)務(wù)做好內部挖潛，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，積極探索二次供水、拓展非居民用氣尤其是小型工業(yè)用氣市場(chǎng)、拓寬水質(zhì)檢測服務(wù)范圍、對外工程承建等新業(yè)務(wù)，努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；二是進(jìn)一步推動(dòng)精細化管理，加強產(chǎn)銷(xiāo)差管控，加強在建工程、藥耗電耗等方面的成本管控，切實(shí)降本增效；三是積極走外延式發(fā)展道路，努力拓展大型自來(lái)水項目、污水處理項目，抓緊跟進(jìn)已簽訂意向合作協(xié)議的重點(diǎn)項目；四是堅決擁護并嚴格執行水務(wù)集團契約化管理制度。
梁有國董事長(cháng)最后強調，當前川投水務(wù)既面臨難得的機遇，又面臨不少風(fēng)險挑戰，提出從全省乃至全國城市公用行業(yè)改革發(fā)展趨勢的高度審視川投水務(wù)的改革發(fā)展，以未來(lái)公司上市后市值管理的長(cháng)遠目光辯證認識項目并購，并提出了四點(diǎn)具體要求：一是堅持圍繞供水供氣的主營(yíng)業(yè)務(wù)做優(yōu)做強做大，保證川投水務(wù)持續穩健的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，為股改上市后的市值管理奠定良好的基礎；二是始終將安全管理放在第一位，切實(shí)保證安全平穩供水供氣；三是抓住政策機遇，繼續加大項目并購力度，要大力引進(jìn)戰略規劃、項目并購、資本運作等高端專(zhuān)業(yè)人才，為項目并購及公司的規范可持續發(fā)展提供人才保障；四是堅持“到位而不越位”的原則，立足本職工作，主動(dòng)為政府分憂(yōu)，積極爭取地方政府的支持，努力打造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
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