梁有國董事長(cháng)蒞臨宏源氣司檢查指導工作
2017年4月18日，川投水務(wù)集團董事長(cháng)、宏源公司董事長(cháng)梁有國百忙之中蒞臨宏源公司調研，對宏源公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理作出重要指示。水務(wù)集團總經(jīng)理鄧銳，宏源公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李旭東及經(jīng)營(yíng)班子成員和相關(guān)負責同志陪同調研。
當天上午梁董事長(cháng)一行剛剛抵達公司就到四樓學(xué)習室、榮譽(yù)室檢查黨建工作，特別檢查了宏源公司“兩學(xué)一做”學(xué)習教育開(kāi)展情況。梁董事長(cháng)一行認真查看了公司黨委、四個(gè)黨支部和工會(huì )、團委、技術(shù)協(xié)會(huì )、黨員服務(wù)隊等各級組織的工作臺賬資料，查看了宏源公司和員工個(gè)人的資質(zhì)證照。
下午梁董事長(cháng)一行首先來(lái)到宏源公司CNG加油加氣站，查看了CNG壓縮機房、儲油罐區、監控室等現場(chǎng)安全運行狀況，查閱了宏源公司安全工作臺賬資料；隨后來(lái)到宏源公司燃氣設備設施加工廠(chǎng)了解加工流程、技術(shù)規范，詢(xún)問(wèn)防腐工藝等細節；接著(zhù)到了燃氣設備剛剛開(kāi)始試運行的大智無(wú)疆科技有限公司，與業(yè)主親切交談，了解生產(chǎn)情況，要求宏源公司抓好安全平穩供氣和優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)關(guān)鍵，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓集團放心；然后到了土門(mén)埡燃氣主管道施工現場(chǎng)，聽(tīng)取宏源公司對萬(wàn)林鋼廠(chǎng)供氣保障方案，表示大力支持；緊接著(zhù)到了凱立現代城高層吊裝施工現場(chǎng)，了解宏源公司應對安裝市場(chǎng)和價(jià)格雙放開(kāi)的新形勢，增強經(jīng)營(yíng)敏銳性，提前墊工墊料進(jìn)場(chǎng)施工的具體情況以及高層安裝新工藝新技術(shù)；接下來(lái)到了棉紡廠(chǎng)“煤改氣”燃氣管道施工現場(chǎng)，特別詢(xún)問(wèn)和查看了PE管焊接工藝和PE管保護措施；最后到了玉冠農業(yè)地母埡養殖場(chǎng)，聽(tīng)取宏源公司對該養殖場(chǎng)的供氣思路，表示充分認可。
梁董事長(cháng)一行到宏源公司調研走訪(fǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)9處。一路走來(lái)所到之處梁董事長(cháng)都仔細詢(xún)問(wèn)工作細節，與燃氣用戶(hù)和宏源公司現場(chǎng)員工親切交談，梁董事長(cháng)對宏源公司工作提出六個(gè)方面的意見(jiàn)和要求：
一、對宏源公司2016年及當前工作表示充分肯定，并代表集團董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子向宏源公司一班人表示親切慰問(wèn)。2016年宏源公司董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子敬業(yè)高效，帶領(lǐng)全體員工高位求進(jìn)，安全責任落實(shí)、安全措施有效，業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高；安全教育抓得實(shí)，有成效；黨建工作和企業(yè)文化建設有聲有色，更加規范更加務(wù)實(shí)，學(xué)習成果較好地轉化為工作成果；員工隊伍凝聚力、向心力、戰斗力不斷增強，公司在老百姓心目中的形象更好了，得到了燃氣用戶(hù)實(shí)實(shí)在在的信任和支持。在當前市場(chǎng)和價(jià)格“雙放開(kāi)”、非居和CNG價(jià)格“雙下降”的不利形勢下，高位增長(cháng)，穩健發(fā)展，實(shí)屬不易。
二、對宏源2017年工作思路表示充分認可并充滿(mǎn)期待。面臨新的形勢新的要求，宏源公司經(jīng)營(yíng)班子主動(dòng)作為、自加壓力、善于謀事，提出的工作目標是實(shí)事求是、跳起摸高的目標。經(jīng)營(yíng)思路主要向“擴大天然氣銷(xiāo)量”和“提高銷(xiāo)售質(zhì)量”兩個(gè)方面發(fā)力，抓住了重點(diǎn)，找到了高位求進(jìn)的保障措施，方向看得準，且目前看來(lái)卓有成效，實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅，值得肯定。要求宏源公司一班人共同努力，再接再厲，再創(chuàng )新高，力爭2017年取得更好的業(yè)績(jì)。
三、要求公司一班人小心謹慎抓好安全工作。宏源公司是高危行業(yè)，安全工作尤為重要。公司是“安全二級達標企業(yè)”，要以此為新的起點(diǎn)，始終把“安全二級達標企業(yè)”的標準要求貫徹落實(shí)到操作層面，形成安全習慣。要特別注重提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、要特別注重提高安全工作的科技化水平，增強技防保障，把人防和技防有機結合起來(lái)。梁董事長(cháng)特別強調了鄉鎮用氣安全管理工作，鄉鎮服務(wù)半徑大，農村老幼用戶(hù)較多，要加強燃氣安全教育，提高用戶(hù)的安全防范意識和能力，要積極探索和推廣在農村用戶(hù)中安裝自動(dòng)保護裝置，要建立健全鄉鎮安全用氣區域熔斷機制，確保安全工作不留死角、不留盲區、不留隱患，始終保持零事故。
四、要求進(jìn)一步強化業(yè)績(jì)導向抓好黨建工作。要按照習總書(shū)記的要求，把“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化。要始終做到“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”。黨建工作要進(jìn)一步強化業(yè)績(jì)導向。兩學(xué)一做，基礎在“學(xué)”，關(guān)鍵在“做”，工作業(yè)績(jì)就充分體現了“做”的成效，“管理”永遠大不過(guò)“經(jīng)營(yíng)”，要進(jìn)一步清醒認識并處理好“苦勞”和“功勞”以及“業(yè)績(jì)”之間的關(guān)系，進(jìn)一步強化業(yè)績(jì)導向，把工作業(yè)績(jì)作為考核的依據、作為檢驗黨建工作的依據。要持續抓好員工培訓工作，為企業(yè)發(fā)展儲備人才。宏源公司要在現有基礎上繼續組織有條件的員工考取與工作緊密相關(guān)的資質(zhì)證照，如：注冊設備工程師等。以扎實(shí)有效的黨建工作為企業(yè)持續穩健發(fā)展注入強大精神動(dòng)力，提供堅強政治保障。
五、持之以恒抓好黨風(fēng)廉潔建設。特別是涉及到采購、工程建設等一定要守住底線(xiàn)，把紀律和規矩挺在前面。班子成員要主動(dòng)、虛心聽(tīng)取廣大管理人員和員工的意見(jiàn)、建議。要真正做到“企業(yè)平穩發(fā)展，黨風(fēng)廉潔建設風(fēng)清氣正”，用過(guò)硬的黨風(fēng)廉潔建設為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。
六、結合當前重點(diǎn)工作特別強調和重點(diǎn)要求了3個(gè)方面工作。要求宏源公司積極配合集團股改掛牌相關(guān)工作進(jìn)度，按照3月28日省國資委召集相關(guān)市、縣國資系統負責人召開(kāi)的“水務(wù)股改上市工作推進(jìn)會(huì )”精神，積極向國資部門(mén)匯報和對接，加快推進(jìn)，盡快拿到確認函；強調當前要密切關(guān)注CNG發(fā)展趨勢，研究走勢，提出應對策略，抓住近十年成品油銷(xiāo)售走勢，做大成品油銷(xiāo)量，提高管理水平，增強盈利能力；對豐三井技術(shù)改造工作提了要求，豐三井技術(shù)改造項目具有“兩個(gè)百分之百”特性，要深化正規論證，把其中存在的問(wèn)題和風(fēng)險點(diǎn)摸排清楚，盡量規避風(fēng)險。
梁董事長(cháng)殷切希望宏源公司經(jīng)營(yíng)班子在水務(wù)集團和公司董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下，進(jìn)一步緊密團結和帶領(lǐng)全體員工，全面超額完成經(jīng)營(yíng)目標，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)回報廣大燃氣用戶(hù)的信任與支持，以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)回報縣委縣府、回報川投集團的關(guān)心和厚愛(ài)。
梁董事長(cháng)一行調研至當天下午5點(diǎn)40分結束匆忙返程。宏源公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李旭東及時(shí)召集相關(guān)負責同志傳達梁董事長(cháng)重要指示精神。大家深受鼓舞，表示將一如既往感恩集團和董事長(cháng)親切關(guān)懷，珍惜工作崗位，進(jìn)一步堅定發(fā)展思路，增強做大做強的信心和決心，立足崗位奉獻智慧和力量，在水務(wù)股改上市第一年向集團交上一份滿(mǎn)意的答卷，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)向黨的十九大獻禮。
梁董事長(cháng)一行在宏源公司四樓學(xué)習室檢查黨建工作
梁董事長(cháng)一行在大智無(wú)疆科技有限公司與業(yè)主親切交談，了解生產(chǎn)情況，要求宏源公司安全平穩供氣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓集團放心
梁董事長(cháng)一行在土門(mén)埡燃氣主管道施工現場(chǎng)聽(tīng)取宏源公司對萬(wàn)林鋼廠(chǎng)供氣保障方案
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