川投集團李文志副總經(jīng)理率隊到川投水務(wù)所屬企業(yè)檢查安全月活動(dòng)情況

 3月20日，川投集團副總經(jīng)理李文志帶領(lǐng)資本運營(yíng)部部長(cháng)龔圓、三產(chǎn)部彭廷兵一行，到川投水務(wù)所屬射洪自來(lái)水公司和宏源燃氣公司，檢查督導“川投集團安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況，川投水務(wù)董事長(cháng)梁有國、總經(jīng)理助理兼綜合部經(jīng)理但必良和安全服務(wù)監察部人員陪同檢查。

 在射洪自來(lái)水公司，李總一行查看了應急搶險物資和安全生產(chǎn)設備，了解了自來(lái)水生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節，詳細詢(xún)問(wèn)了近期原水水量和水質(zhì)情況，對射洪水司水質(zhì)檢測中心成功取得CMA資質(zhì)認定、成立川投水務(wù)環(huán)境科學(xué)檢測公司并積極拓展對外水質(zhì)檢測業(yè)務(wù)給予了充分肯定。

 在宏源燃氣公司，李總一行來(lái)到CNG加油加氣站和儲配站，檢查了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、機器設備運行和現場(chǎng)人員規范操作情況。檢查組對宏源公司安全生產(chǎn)檔案資料進(jìn)行了詳細查閱，對宏源公司安全檔案詳細完善、員工安全意識普遍較高、公司上下對安全環(huán)保工作高度重視都給予了高度評價(jià)。

 安全檢查結束后，李總一行召集川投水務(wù)本部和所屬公司相關(guān)人員在宏源公司會(huì )議室召開(kāi)了座談會(huì )。在聽(tīng)取所屬公司安全生產(chǎn)工作匯報后，川投水務(wù)梁有國董事長(cháng)指出，新常態(tài)下安全生產(chǎn)要求更高、懲處更嚴，要充分認清反“三違”工作的重要意義，不斷強化憂(yōu)患意識；要始終堅守安全生產(chǎn)的紅線(xiàn)和底線(xiàn)，確保安全工作的各項措施落實(shí)到位；要注重安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和管理能力的培養，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。李總強調，安全工作永遠沒(méi)有終點(diǎn)，一是要時(shí)刻繃緊安全這根弦，不斷加強對員工反“三違”教育，使安全操作規范真正做到入腦入心；二是要建立安全生產(chǎn)機制，加強安全生產(chǎn)監管，不僅是上級領(lǐng)導要實(shí)施監管，同事之間也要互相提醒、互相監督，堅決杜絕習慣性違章；三是要持續開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)整治安全隱患，確保安全生產(chǎn)；四是要不斷完善應急預案，包括事故的善后處置預案，預案的演練要做到“練為戰、不為看”，真正提高全員的應急處置能力；五是工作責任要加碼，安全隱患治理要縱向到底，橫向到邊，逐步引入科技手段提升安全生產(chǎn)和安全管理水平，向科技要生產(chǎn)力，向安全要效益。