不忘初心再出發(fā)，牢記使命敢擔當，以公平正義的分配機制增強基層員工的獲得感

為慶祝中國共產(chǎn)黨成立98周年，深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，不斷將“不忘初心、牢記使命”主題教育推向深入。近日，川投水務(wù)集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育專(zhuān)題黨課在川投大廈24樓視頻會(huì )議室開(kāi)講。川投水務(wù)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、主題教育領(lǐng)導小組組長(cháng)梁有國向全體黨員講授《不忘初心再出發(fā)，牢記使命敢擔當，以公平正義的分配機制增強基層員工的獲得感》主題黨課。川投水務(wù)集團中層副職以上管理人員、全體黨員，各所屬公司黨員領(lǐng)導班子成員及全體黨員共100余人參加。

梁董事長(cháng)的黨課緊緊圍繞如何理解川投水務(wù)人的初心和使命；促進(jìn)公平正義的分配機制，增強基層一線(xiàn)的獲得感兩個(gè)方面展開(kāi)，著(zhù)重從人人盡責才能人人享有、培養價(jià)值導向的責任意識、完善公平正義的分配機制三個(gè)板塊進(jìn)行講授，并引導全體黨員始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

梁董事長(cháng)指出，這次開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育，就是要把學(xué)習貫徹黨的十九大精神變成履行社會(huì )擔當的動(dòng)力，積極立足于企業(yè)和崗位實(shí)際，落實(shí)行動(dòng)，敢于擔當，勇于擔當，推動(dòng)工作；就是要始終做到忠于職守、盡心盡力、盡職盡責，不斷增強創(chuàng )新意識、發(fā)展意識和責任意識；就是要確立企業(yè)持續發(fā)展的新方向，堅持“價(jià)值思維、效益導向”核心理念，全面提升安全管理“執行力”，經(jīng)營(yíng)管理“推動(dòng)力”，隊伍建設“內動(dòng)力”，廉政建設“影響力”，依法治企“滲透力”，和諧企業(yè)“凝聚力”，確保完成集團公司下達的各項目標任務(wù)，全力推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展。當前，川投水務(wù)發(fā)展面臨的突出問(wèn)題很多，如項目拓展競爭激烈、整體上市任務(wù)艱巨、高位求進(jìn)空間受限、安全環(huán)保壓力巨大等等，這些都是來(lái)自外部的壓力，而內部壓力中，缺乏生存的憂(yōu)患意識、本領(lǐng)恐慌的危機意識、價(jià)值導向的責任意識和人才問(wèn)題長(cháng)期得不到有效解決，這些“內憂(yōu)”和“外患”始終制約著(zhù)水務(wù)的發(fā)展和更大的進(jìn)步。

梁董事長(cháng)強調，逆水行舟，不進(jìn)則退。過(guò)去的16年，川投水務(wù)經(jīng)歷了從“站起來(lái)”到“富起來(lái)”的階段。但是這還遠遠不夠，還需要實(shí)現從“富起來(lái)”到“強起來(lái)”的轉變。要實(shí)現這個(gè)轉變，除了各級領(lǐng)導和經(jīng)營(yíng)班子要不忘初心、牢記使命，以強烈的憂(yōu)患意識和責任意識，搞好公司頂層設計和長(cháng)遠規劃，不斷創(chuàng )新發(fā)展理念，做大做強水務(wù)發(fā)展這塊“大蛋糕”以外，還需要我們川投水務(wù)900余名員工匯聚集腋成裘、聚沙成塔的磅礴力量，不斷樹(shù)牢理想信念、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作能力，在自己的本職崗位上建功立業(yè)，以“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的職業(yè)修養和道德品質(zhì)為川投水務(wù)創(chuàng )新發(fā)展、高位求進(jìn)作出應有的貢獻。

梁董事長(cháng)強調，一是各級經(jīng)營(yíng)班子把方向、定調子、抓發(fā)展，還需要川投水務(wù)900余名員工共同努力，在工作崗位上履職盡責，切實(shí)打造人人盡責、人人享有的命運共同體?！敖裉旃ぷ鞑慌?，明天努力找工作”，這句話(huà)放之四海而皆準。我們每位同志都要明白一個(gè)道理，那就是現在的工作來(lái)之不易，工作和崗位是你的安身之命之本、經(jīng)濟收入之源、幸福生活之根，只有人人盡責，努力工作，才能實(shí)現真正意義上的“享有”。二是要建立起以?xún)r(jià)值導向為目標的核心考核體系，所有工作要以業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，要鼓勵實(shí)干、多干，同時(shí)要積極倡導并建立起能上能下、能高能低、能進(jìn)能出的良好用人機制。堅持正確選人用人導向，匡扶選人用人風(fēng)氣，培養造就一批具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的干部隊伍。把嚴管和厚愛(ài)、激勵和約束結合起來(lái)，為那些敢于負責、善于作為、實(shí)績(jì)突出的干部撐腰鼓勁，堅決糾正“劣幣驅逐良幣”的逆淘汰現象。只有這樣，我們才能保護積極、勤奮和高效工作的同志的積極性，才能充分體現企業(yè)的正向激勵作用。三是要深化收入分配制度改革，堅持按勞分配的原則，堅持重視業(yè)績(jì)的分配導向，搭建精準激勵平臺，完善按要素分配的體制機制，建立分配形式靈活、激勵手段多樣、“效率優(yōu)先、兼顧公平”的薪酬制度，不斷增加基層一線(xiàn)勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬，讓一線(xiàn)員工的辛勤付出與勞動(dòng)收入成正比，努力實(shí)現勞動(dòng)報酬增長(cháng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步，促進(jìn)收入分配更合理、更有序，不能讓基層一線(xiàn)勤奮、多勞的老實(shí)人吃虧。同時(shí)，必須發(fā)揚釘釘子精神，不馳于空想、不鶩于虛聲，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地干好每一項工作，才能不斷擁有獲得感和幸福感。

會(huì )議結束后，全體黨員干部一致認為，梁董事長(cháng)的黨課內容聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，通俗易懂，紛紛表示要深刻領(lǐng)會(huì )黨課內容，扎實(shí)做好本職工作，為川投水務(wù)快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。