2021年2月20日上午,川投水務(wù)黨委委員、宏源公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李旭東以視頻會(huì )議形式主持召開(kāi)2021年戰略投資工作會(huì ),川投水務(wù)戰略投資部全體人員于川投大廈24樓會(huì )議室參加會(huì )議,會(huì )議由川投水務(wù)總經(jīng)理助理、戰略投資部部長(cháng)唐韜主持。
會(huì )上,戰略投資部副部長(cháng)管勝強傳達了2021年川投集團和川投水務(wù)春節上班開(kāi)工會(huì )會(huì )議精神;唐韜通報了戰略投資部2021年重點(diǎn)工作目標計劃,與會(huì )人員就全年工作安排自由發(fā)言,提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。
李旭東要求,戰略投資部要把川投水務(wù)黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉凌云提出的“美麗水務(wù)、綠色水務(wù)、智慧水務(wù)”戰略思想作為指導部門(mén)2021年重點(diǎn)工作和“十四五”建設的指南針和定盤(pán)星,并深刻剖析了“三個(gè)水務(wù)”的內在含義。他強調,戰略發(fā)展部任務(wù)艱巨,使命光榮,要把壓力轉換為感恩奮進(jìn)的內在動(dòng)力,不負信任,助推川投水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是“十四五”戰略規劃和國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案的制定,既要強化頂層設計,也要問(wèn)計于民,對標國資委和川投集團的要求,做到“規定動(dòng)作不走樣”,“自選動(dòng)作有成效”。二是帶著(zhù)問(wèn)題走出去,向同行業(yè)、協(xié)會(huì )或者相關(guān)聯(lián)的兄弟單位學(xué)習請教,根據智慧水務(wù)公司和技術(shù)運營(yíng)服務(wù)公司職能職責、運行模式、內涵外延,精準畫(huà)像。三是堅持“人盡其才,人盡其用”用人標準,部門(mén)所有員工都要發(fā)揮各自的優(yōu)勢,主動(dòng)作為,資源互補,做到千斤重擔人人挑,人人肩上有指標,匯聚發(fā)展強大正能量,共同完成全年目標任務(wù)。四是要將全年重點(diǎn)工作細化、分解,要把落實(shí)責任融在日常、抓在經(jīng)常,原則上每周一個(gè)進(jìn)展,每旬一個(gè)臺階,每月一次跨越。用心籌劃,用力落實(shí),咬定青山不放松,腳踏實(shí)地加油干,助推水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,向建黨百年華誕獻禮。