川投水務(wù)召開(kāi)2016年工作務(wù)虛會(huì )
2016年1月26日下午，川投水務(wù)召開(kāi)2016年工作務(wù)虛會(huì )，會(huì )議圍繞“高位求進(jìn)，迎難而上，我們準備怎么辦”的主題，結合當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、企業(yè)發(fā)展環(huán)境和發(fā)展狀況進(jìn)行充分討論。川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà)，川投水務(wù)副總經(jīng)理劉云戈、部門(mén)負責人和所屬公司總經(jīng)理、本部員工共計50余人參加了會(huì )議。
會(huì )上，梁有國總經(jīng)理首先對川投水務(wù)各所屬公司2015年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了通報，指出川投水務(wù)已經(jīng)達到頂峰，政策紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，與此同時(shí)，還將面臨宏觀(guān)經(jīng)濟下行、房地產(chǎn)市場(chǎng)接近冰點(diǎn)、安裝市場(chǎng)放開(kāi)等諸多不利因素，川投水務(wù)高位求進(jìn)困難巨大。隨后，梁總通報了川投水務(wù)推進(jìn)股改上市工作情況，指出川投水務(wù)推進(jìn)股改上市，是響應黨的十八屆三中全會(huì )精神和《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》（中發(fā)〔2015〕22號）文件精神，也是完善企業(yè)治理機制、推進(jìn)企業(yè)持續穩健發(fā)展的重要戰略，并明確了川投水務(wù)在2016年實(shí)現新三板掛牌的工作目標。梁總還結合三項制度改革，借鑒華為人力資源管理理念，指出川投水務(wù)要實(shí)現不斷做大做強，需要有成效的貢獻者，需要有創(chuàng )新能力的員工團隊。
隨后，本部各部門(mén)負責人、所屬公司總經(jīng)理等參會(huì )人員作了發(fā)言。參會(huì )人員都表示擁護并積極參與川投水務(wù)股改上市發(fā)展戰略，并對如何突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現高位求進(jìn)并持續增長(cháng)提出以下發(fā)展建議或意見(jiàn)：一是堅決擁護川投水務(wù)集團股改上市發(fā)展戰略，全力做好配合工作；二是有項目并購的參與意識，廣泛收集項目信息，為川投水務(wù)集團項目并購、項目?jì)浞e極努力；三是做好本職工作，確保企業(yè)安全平穩運行和持續穩定盈利，就是對川投水務(wù)整體上市的最大支持；三是當前川投水務(wù)正處在轉型跨越的關(guān)鍵時(shí)期，練好內功、強化管理，增強企業(yè)核心競爭力，為未來(lái)主板IPO奠定基礎；四是繼續拓展城鄉市場(chǎng)，尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，確保企業(yè)2016年持續穩定增長(cháng)；五是加快推進(jìn)重點(diǎn)工程，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁，提升安全平穩供水、供氣的保障能力。
最后，川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國作了總結講話(huà)。梁總充分肯定了參會(huì )人員的發(fā)言，指出 2016年是“十三五”的開(kāi)局之年，也是川投水務(wù)改革發(fā)展、突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現全新跨越的關(guān)鍵一年，對全年工作提出以下要求：一是各部門(mén)和所屬公司要明確發(fā)展方向、堅定發(fā)展信心、做好本職工作，做到統一認識，高度重視，全力以赴的支持水務(wù)上市；二是加快改革進(jìn)程，引入戰略合作者，做好上市準備，通過(guò)上市發(fā)行股票，獲得融資和提升知名度，并引進(jìn)新的活力、新的觀(guān)念和新的管理理念，完善治理結構，給有貢獻的奮斗者爭取合理合法的利益，真正做大做強川投水務(wù)；三是加大項目并購力度，拓展和充實(shí)主營(yíng)業(yè)務(wù)，做大資產(chǎn)規模突破發(fā)展瓶頸，為深化改革提供項目籌備；四是整合所屬公司技術(shù)設備，著(zhù)力解決技術(shù)手段落后，技術(shù)設備落后問(wèn)題，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不出問(wèn)題；五是對政策導向進(jìn)行研究分析，拿出對策和措施，依法經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)持續發(fā)展；六是加強人力資源管理，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，對一線(xiàn)員工進(jìn)行統一培訓，完善基層員工工作能力。
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